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在退休6年半后，原光大集团董事长唐双宁仍未能祥瑞落地。

7月13日，多位市集东谈主士运行转发唐双宁干系经验及作品信息。晚间时刻，据《财新》报谈，唐双宁于7月12日失联。

唐双宁在2003年原银监会缔造之际便出任副主席，后于2007年接事中国光大集团出任董事长、党委文告。2017年12月12日，唐双宁卸任光大集团董事长。

唐双宁引以为傲的是，在掌舵光大集团十年间，光大集团从资不抵债到起死复活，并迈入天下500强，成为年利润500多亿元的全派司大型金融控股集团。

在金融领域劳动除外，唐双宁还有着诗东谈主、画家、散文作者、书道家等多重身份标签。他深嗜书道，对狂草更是情有独钟，北京“金融街”和光大集团前的“中国光大中心”题字均是出自唐双宁之手。

退休后的唐双宁主要从事文化酌量和艺术创作，偶有现身字画展、诗歌诵读等行径。

2013年时，好意思国证券往复委员会曾对摩根大通雇佣高干子弟以获取业务便利发起探员，其中就株连到唐双宁之子唐晓宁在摩根大通的劳动经历。2016年，摩根大通认罚并与好意思国监管部门达成息争。

这次唐双宁失联，所涉事因尚待酌量部门走漏更多信息。

（本文首发于2017年12月18日，原标题为《唐双宁和他的“自悟书”》）

双“十二”这天，63岁的唐双宁“退役”了，告别掌舵10年的光大集团。至此，中国第一代银行业监管者悉数退场；银行系统特殊的从“监管高层”到“被监管”一霸手的案例，也就此划上句号。

爱以白衫、黑布鞋形象示东谈主的唐双宁，我方是这样回归这些年的：“我东谈主生头一个30年像大多数东谈主雷同，上小学、中学，赶上文化大翻新，在工场当工东谈主，当过党办秘书，收复高考后，又考入大学，总之主淌若在学习、在工场劳动；第二个30年，主淌若在金融的不同指导岗亭劳动；第三个30年，我但愿我方概况在文化艺术方面实现一个‘新我’。……至于能否还活30年，能否找到，顺其当然，尽东谈主事而听天命吧。”

唐双宁。来源：视觉中国

老唐爱书，宁可三餐无肉，不可一日无书。尚任银监会副主席时，唐双宁一度顾惜《谈德经》、《忏悔录》和《矛盾论》，履新光大集团董事长的前几年，除了马恩列毛、诸子百家，还至极爱读史。

时于当天，唐双宁的最爱是这三本：无字书、反面书和自悟书。如斯三册包罗万象，但参考其个东谈主经历，如果说银行监管、光大转制是本无字书，金融系统各类大案要案是部反面书，那么唐氏“均衡”形而上学也许等于自悟书之精髓。

唐司长和银行修订无字书

事到如今，谁也不可否定，中国的银行修订仍然是一部莫得历史教授可循的无字书。若想无字书中求真知，只可摸着石头过河。

1999年12月，唐双宁成为中国东谈主民银行银行监管一司司长，一屁股坐上了一座刚刚被笼罩成安全可靠形象的活火山口。

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此前几个月间，四大金融钞票管束公司接踵缔造，从四大行与国度拓荒银行系数剥离了13939亿元不良贷款。更早些时候，中国启用至极国债补充四大行成本金缺口约2700亿元，使1997年底的四大行方式成本迷漫率达到8%。按国外常规早已是资不抵债、手艺性收歇的国有银行，在这两项前所未有的紧要利好完了后，宛若重生，步地似乎一派大好。

剥离不良钞票，就能成为好银行？这个问题在如今看来稚子好笑，但20年前的大多数东谈主都是这样想的。尽管那时东谈主民银行里面也曾有了“好银行需要一些先决条目”、“先决条目与不良剥离孰先孰后”的声息。

坐在活火山口的老唐彰着是涌现的，但在外部“先决条目”与银行“里面处理”两者间，唐司长秉承里面龙套。

2000年，唐双宁在一次小领域的里面会议上提议银行监管“四维论”，即管法东谈主、管风险、管内控、提升透明度。次年，他又在京教练馆召开的国有银行监管会议上阐扬提议该表面，并进一步系统践行。

2003年银监会缔造之际，主席刘明康同唐双宁探究劳动，极度招供这一提法。于是，“四维论”便成为银监会的监管束念，不息多年。

关联词，银行修订必须“表里兼修”，统筹兼顾。由于外部“先决条目”的缺失，只是三年期间，国有银行这座活火山再行燥动起来，不良率收复到25%以上。2004年1月，国务院决定动用450亿好意思元外汇储备为中行和建行补充成本金，运行了“二次注资”这个“输不起的实施”。

2003年银监会缔造之初成为副主席、同期兼任银行一部主任的唐双宁，自后酿成驰名的“三段论”以阐明国有银行修订。

他合计，国有银行修订分为三个阶段，1984年—1994年的国度专科银行修订阶段、1994年—2003年的国有独资买卖银行修订阶段，以及2004年以后国度控股的股份制买卖银行修订阶段。而第三阶段修订又分为三个门径：财务重组、公司处理修订，以及成本市集上市。

这三个阶段中，前两个阶段以治标为主，兼顾治本，并为下一阶段的修订奠定基础；第三个阶段在前两个阶段的基础上进行，以治本为主，标本兼治。

虽然，标本兼治岂能是刹那间。上市并不是止境，在唐双宁看来，只是另一个源头。

二次注资两年后，工中建行完成股改并到手上市。在一次评价国有银行修订着力的会议上，唐双宁提放洋有银行股改上市后实现了“形似”，但还莫得达到“酷似”，也就是说在体制机制、管束水平、企业文化莳植上还远未到位。后又在此基础上借用三个典故，酿成股改“三论”：肌肤知交论、形似酷似论、南橘北枳论。

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传说，唐双宁曾对刚到中国任职的深发展董事长纽曼提议“三论”，纽曼千里想数日，感触良多，后又亲笔给唐双宁回了一封信，谈我方的感念。

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2006年12月，时任银监会副主席的唐双宁公布《买卖银行金融创新指引》

总的说来，1999到2007年，唐双宁负责银行监管的这八年，正处中国银行业修订的要津时刻，亦然表里部金融基础步伐搭建的要紧年份。质疑声有之，比如国有银行“贱卖论”；大案要案不少，如金德琴、王雪冰、张恩照等个个身居要职。但这些都勾消不了修订时机的绝妙——如果再晚两年启动修订，2007年中就有征兆的全球金融危急必将牵累举座进度，使修订效果大打扣头。

回眸八年，随着银行修订内忧外祸一一攻坚，唐双宁亦是顺风顺水、胶漆相投。

水为财。金融从业东谈主士无不爱之。2006年，唐双宁曾在某次金融论坛上圈套众宣读我方所作的一篇散文《金融如水》。开头第一句便写谈：“金融如水，老子曰：上善若水。六合莫柔弱于水，而攻顽铁汉莫之能胜。”粗糙是：金融如水雷同滋养着社会成员，浇灌着经济发展。关联词，水能载舟，亦能覆舟。如果金融之水管束失当，发起水来瞪眼怒目，“攻顽铁汉莫之能胜”。

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唐董事长的矛盾障碍实施

北京市西城区金融大街甲15号，原中国银监会方位地。门前广场兀立一块石碑，上书“金融街”三个大字恰是唐双宁手笔。在一次采访端正后，唐双宁呼唤在局面有记者下楼碑前合影。唐双宁应该莫得猜想，不久以后他将离开银监会，况兼成为“被监管者”。

“跑官”事件发生后，经瓯海区纪委调查，核实该短信系区旅游局党组成员、纪检组长冯某发送，冯某已停职检查；瓯海召开区委常委会，决定免去冯伟瓯海区旅游局党组成员、纪检组长职务，并全区范围内进行通报。

唐双宁所题金融街

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2007年6月，唐双宁履新光大集团担任董事长。

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在那时，动作中国修订洞开窗口之一的光大集团已长久资不抵债，面对收歇。社会遍及合计，在光大，“修订是找死，不修订是等死”。光大银行和光大集团“只可保一个”，如斯想法也不特殊。

唐双宁又一次“好运谈”地坐到了火山口。但是，欧博百家乐app比鼓吹光大修订更难的也许是，从监管者到被监管者的变装诊疗。

初到光大，唐双宁访问光大集团首任董事长王光英时即席创作一副槛联：“在机关抬头挺胸作念公仆，否则莫得泰斗；到企业猫腰折腰当主东谈主，否则莫得钱赚。”横批：“大约如斯”。

唐双宁自后回忆并坦率地示意，运行我方是不肯意到光大的，但既然中央决定了，也只可遵照。劳动性质发生障碍，心态理当也随着障碍。在创作这幅对子时，有一些“簸弄”，有一些“知易”，但骨子并莫得王人备合适这个“障碍”。随着期间的鼓吹，自后才徐徐地从“知易”到“行易”，最终合适这个“障碍”。

唐双宁以我方的这个经历，劝导光大集团里面东谈主士，需要懂得矛盾障碍。他合计，矛盾是不错障碍的，“矛盾的两边无不依据一定的条目向其相悖的目的障碍”。“今天坐台上，来日坐台下，这是一种障碍；今天说上句，来日说下句，这亦然一种障碍。再比如谁是谁的东谈主的问题，这个也不错障碍，唯独自制，不是你的东谈主也会障碍成你的东谈主；不自制，是你的东谈主也会障碍成不是你的东谈主。”

除了矛盾障碍这点，唐双宁对于光大里面东谈主士的“一吐为快”还重心表目下：要求尽量奉公称职，要求懂得矛盾依存，懂得矛盾主次，但愿大巧若拙、心怀开朗，学会恭候，顺其当然，赋闲常乐等等。

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2007年的光大什么样？由此，可管窥一二。

2007年8月13日，唐双宁出席光大银行重组记者茶话会。

履新之初，唐双宁便称光大是一部“天书”。他将光大的清贫和问题归纳为“三多三低”：历史劳动多，集团债务缠身；关联往复多，一套班子管束两个法东谈主企业；银行不良钞票多，成本迷漫率严重不及；同期，银行管束水平低，案件频发；市集份额占比低；职工士气低，市集形象受损。

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归纳起来四个字：情况复杂。

不外，唐双宁上任仅50天傍边，磨合了四年之久的光大重组决议终于得到国务院批准，与此同期，第一张国度持股的金融控股公司派司也被收入囊中。而在短短四个月以后，中央汇金公司到手入主，光大银行立地步入引资上市路。

2009年8月，上海，唐双宁敲响了开市锣。

“矛盾障碍，难到极处就是易，易到极处也会出现难。”他很少对外谈及光大修订的细节和周折故事，更快意将实施得出的想考高度索求，共享众东谈主。对于大部分莫得亲自经历修订“不吉”的东谈主而言，这些表面难免有些“形而上”。

但换汤不换药。在指引的经由中发生“障碍”，这恰是唐双宁鼓吹光大修订的要紧理念和唯独形而上学——第一步老是要走出去的，不走出去只可等死；即使异日会越来越难，也总能一步步走下去。

事实上，“越来越难”的预言，也莫得出错。

尔后的光大经历了“钱荒”、“乌龙指”，连带唐双宁本东谈主也遇到到前所未有的公论影响。老唐的“形而上学想想”却是更精进一步：任何事件都要把抓好“度”，悟好其中之“谈”。那幅“大约如斯”的对子中，“到企业猫腰折腰当主东谈主，否则莫得钱赚。”一语成谶。在金融专科上，老唐主动战争公论的日子渐行渐远。

老唐的立体东谈主生

不外，相似的期间刻度上，另一个唐双宁在艺术领域申明雀起。一手狂草更是让东谈主印象久了。

何如诠释“另一个”？套用他我方的话来说，一个“立体”的唐双宁此时呈目下众东谈主眼前。唐双宁说，东谈主的人命有三种存在面貌，线性人命就是东谈主的当然寿命，平面人命是专科领域，而立体人命则是全面发展。

早在银监会时，不乏有东谈主对他讲，有个写草书的书道家也叫唐双宁。他便会侧着头，轻轻一笑：“是吗？”几年之后，金融家唐双宁与书道家唐双宁也曾合二为一。他的书道，以致画图，存在于光大的各个边际。

中国光大银行总行，唐双宁题字。

他曾对作者回忆说，我方最早锻真金不怕火书道是从抄大字报运行的，自后书道就成为休息的一种方式，再自后变成业余爱好，最终不可离开。

唐双宁练过各式书道体，对狂草情有独钟，并自创“飞狂草书”。创作题材不限，但更可爱将历史、毛主席诗词融入作品中。2005年，他也曾满怀抖擞地向作者展示刚刚创作完成的对于赤军长征的书道长卷。那一年，唐双宁重走了长征路。

老到的东谈主都知谈，唐双宁可爱酌量党史，险些一谈党史要紧事件的发生地，他都实地测验过，还曾参与《党史》二卷的审稿，对于长征精神更有专有想法。

是以，唐双宁是这样界评话道的：以汉文字为对象，以文字纸砚为器具，以书外工夫为基础，用以宣泄情感、创造好意思感的艺术。此中的书外工夫，即是读万卷书，行万里路，经万件事，抒百般情，师万东谈主长，拓万丈胸。这等于东谈主的立体人命。

关联词，当立体人命与平面人命交叉，唐双宁很乐意谈及由此带来的“收益”。

他曾对外在示，2012年光大银行争取H股上市，要在境外寻找基石投资东谈主。在与台湾富邦集团谈判中，光大但愿对方出资一亿三千万好意思元，但对方支柱只出一亿好意思元，谈判堕入僵局。期间用餐，对方负责东谈主在他的狂草书道“不到长城非骁雄”前安身良久，观赏奖饰。

“我当即决定将这幅作品相赠，对方自后示意也将原拟投资一亿好意思元增多到一亿三千万好意思元。大众开打趣说我七个字价值三千万好意思元，平均每个字430万好意思元。”唐双宁也曾开打趣说，“在光大我是既卖身又卖艺，我的字画成了咱们最佳的公关礼品，省俭了多数开支。”

而事实上，十多年前，在北京的琉璃厂，唐双宁手翰“治大国如烹小鲜”已价钱昂贵。

2006年，唐双宁的“毛泽东长征诗词”草书作品亮相中国好意思术馆。

“我东谈主生头一个30年像大多数东谈主雷同，上小学、中学，赶上文化大翻新，在工场当工东谈主，当过党办秘书，收复高考后，又考入大学，总之主淌若在学习、在工场劳动；第二个30年，主淌若在金融的不同指导岗亭劳动；第三个30年，我但愿我方概况在文化艺术方面实现一个‘新我’。……至于能否还活30年，能否找到，顺其当然，尽东谈主事而听天命吧。”

双“十二”那天，63岁的唐双宁“退役”了。网传，他在一又友圈留言以下这段话：

余从大学算起，进入金融领域凡四十年，今后个东谈主将约法三章：在公开场合，一分袂现行金融策略作念任何辩论；二分袂金融步地作念任何分析；三分袂同期代和下一代金融东谈主物作念任何评价。必要时可能对金融历史作念些回忆，因为毕竟是这段历史确当事东谈主以致有很多第一手贵府；可能从“东谈主”的角度谈些金融想考，即“东谈主本经济学”，目下险些都是停留在“物”的角度在辩论；可能为金融文化、金融遗产保护、金融文联的劳动站站台。今后的主要风趣将干涉到文史哲的酌量想考上，干涉到中汉文化的传播上，干涉到体裁艺术的爱好上，游走于孔孟老庄、李杜苏辛、二王颠素、青藤八大及他乡八极往圣先贤中。

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